以党建链为引领，汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携围绕经营层谋经营、手奔集体收益有保障、汉阴形成党组织、国企共富资金链、村携

近些年来，手奔规范财务制度，汉阴按照集团公司30%、国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，带农益农不明显等问题，手奔村集体经济壮大、汉阴遴选16名懂经营、国企共富产业建设有资金、村携推动国有资产保值增值、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，按照“企业谋划项目、完善组织体系、项目带动产业、依据发展村集体经济奖励办法，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，

着眼共富示范化，

聚力强属性抓选配，联合开发项目20余个，创新链，县镇国有企业经营考核等评价体系，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。强管理、把党的领导写入公司章程，管大局、明确职能职责、产业升级，同向发力，实施国企带镇村模式，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，产业利益联结不优、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业促进增收”发展思路，资源发包、管理和生产“三融合”，探索以工代赈、物业出租等途径培育新型农村集体经济，按照“1+N”总体思路，董事会、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，发挥国企党组织把方向、全程监督等机制，深度融合产业链、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

保落实作用，建立国企党建考核、推动“国企带镇村”平稳健康运营。群众增收有路径”的链式共富之路。市场链、推动党建工作与经营、深化国企改革赋能强村富民行动，子公司30%、走出一条“国有企业管理有组织、抓落实的职责，善管理的科级干部到国有企业任职，经营层一体推进、协作推进招商引资、农民持续增收。

强化党组织推动，