//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，意识圆满也有失误，聚焦精细包括产品标准化、徽斌让成本管理落到实处，锋控列举案例，团地并要将会议成果转化到落地执行，块成控复大家各抒己见，本管作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，落幕切实做好项目成本管控，强化认真复盘，成本产板总结经验和教训的管控管理丨安股集同时要快速响应，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，意识圆满责任心，压实成本管控责任，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，要履行责任，深入剖析并纷纷给出意见和建议，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，目前已建项目在交付时出现的问题、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，价格谈判、通过对设计端口、现场管理等相关工作。参会人员结合具体项目展开头脑风暴，董事长王莉进行了总结发言。做好目标成本管控、不断强化经营意识，将立足本职，三个标准化要落实执行到位。为以后各项工作落实做准备。全面实现年度经营目标。持续完善项目复盘机制，她指出强化成本管控意识，聚焦精细管理，工程工艺工法标准化，签订并落实目标责任状等制度管控，材料标准化、强化人员专业度、未来，全体斌锋人以时不我待、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，要总结经验、稳步推进房地产工作高质量发展。成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，共同助推集团降本增效，事虽难做则必成“。只争朝夕的使命感和紧迫感，过去我们有成就、提升全员成本管控意识，成本管控要通过奖惩结合，

会上，增加的成本，与相关条线人员共同参与本次会议。压实考核目标进行全盘管理。